環(huán)衛(wèi)保潔、市政及綠化養(yǎng)護等政府購買服務項目如何高效運行，實現(xiàn)效益最大化？今年，新城依托網(wǎng)格化管理模式，推出政府購買服務項目聯(lián)合督查考核機制。

　　據(jù)了解，截至目前，新城已組織實施7次聯(lián)合督查考核，發(fā)現(xiàn)各類問題1170個，所有問題均已向各項目實施單位反饋，作為對服務企業(yè)月度績效考核的重要依據(jù)，扣除相應的金額或分數(shù)，以此督促服務企業(yè)提升服務質(zhì)量。

　　“聯(lián)合督查考核機制進一步細化了服務標準、完善了督查方式、整合了督查力量，用好督查結果，將進一步提升城市精細化管理水平?！毙鲁枪芪瘯嚓P負責人介紹說。聯(lián)合督查考核機制以新城公管中心和舟山海城市政園林綠化有限公司負責的環(huán)衛(wèi)保潔（含道路、綠化帶、公園、公廁、河道、灘涂）和垃圾清運、綠化養(yǎng)護等政府購買服務為考核項目，按照新城城市網(wǎng)格化管理區(qū)域劃分為40個網(wǎng)格，采用隨機抽查的形式，由督查人員、網(wǎng)格城管隊員以及信息采集員組成聯(lián)合考核組進行實地督查考核。聯(lián)合督查考核結果將作為政府購買服務責任單位對服務企業(yè)的考評依據(jù)，并與績效相掛鉤。

　　“原先，政府購買服務項目主要由實施單位自行組織考核，存在一定的盲區(qū)和漏洞。”該負責人告訴記者，如今，聯(lián)合督查考核機制上升到委級層面，參與督考的人員從各成員單位臨時抽調(diào)，并吸收下沉網(wǎng)格的城管隊員以及城管信息采集員共同參加，使督查考核工作更具權威性、廣泛性、公正性，同時一定程度上解決了項目實施單位檢查考核力量不足等問題。

　　據(jù)介紹，經(jīng)過一段時間的探索與實踐，聯(lián)合督查考核機制已發(fā)揮積極作用，實現(xiàn)了政府購買服務項目全方位考核，促進服務外包公司精細化作業(yè)。下一步，新城將動態(tài)更新調(diào)整服務項目網(wǎng)格點位，實現(xiàn)網(wǎng)格區(qū)域全覆蓋和時間時段全覆蓋，并對標更高水平全國文明城市建設標準，進一步提升城市精細化管理水平。

　　（舟山日報）